“核心技术受制于人是我们最大的隐患。

从京东方、北汽新能源发展看弯道超车的关键

“核心技术受制于人是我们最大的隐患。”十八大以来，习近平总书记在多个场合强调科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，指出核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生才能让中国科技企业发展根基更牢固，步伐更坚实，开发区企业京东方、北汽新能源的发展就是这一论断的生动写照。

京东方，从最初力推改制脱困的传统电子元器件制造企业，到如今屡屡打破海外垄断的半导体显示产业龙头；从最初通过海外并购发展液晶面板产业，到如今累计可使用专利数量超过6万件的全球集聚创新能力的领先企业；从产业布局初期的大手笔投资却遭遇连年亏损，到近年来产品市场占有率持续提升、经营业绩连创新高的绩优股。

北汽新能源，从白手起家到成为独角兽，从全年1600辆的销量到全年10万辆的销量，北汽新能源用近100%的增速确立了“国内第一、全球前三”的优势地位。它们的背后无一不是“抢占创新优势”获得的动力。

京东方净利润同比增长3倍多

刚迎来25周岁生日的京东方本周收获了两份沉甸甸的大礼包：一份是来自国际权威市场调研机构IHS日前公布的2018年一季度电子行业调查数据，另一份是2017年集团财报。

IHS调查数据称，一季度，BOE在智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏四大细分市场占有率全球第一，电视显示屏市场占有率全球第二。而集团财报显示，2017年BOE实现营业收入938亿元，同比增长36.15%；归属于上市公司股东净利润75.68亿元，同比增长301.99%。

对此，京东方首席执行官陈炎顺坦言：“ 没有过去二十几年的沉淀，也很难有京东方的今天。” 而董事长王东升则在京东方创立25周年暨创业创新文化传承大会上指出：“京东方的成长史就是创新驱动的发展史，技术行不一定赢，但不行一定输，我们最核心的就是技术创新。

”

刀尖上起舞破垄断

20多年前，京东方的前身、原北京电子管厂是一个千疮百孔的烂摊子，濒临倒闭。1986-1992年连续七年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费都无处报销。时任副厂长的王东升一度打算离开企业。

一次偶然的经历改变了王东升的人生抉择，“当听到我们厂的一些老职工趁着傍晚去菜市场捡白菜帮子后，我觉得，我不能离开，我不能在企业生死关头撒手不管，人不能忘本忘恩”。1993年，王东升放弃另一家待遇优厚的国企高管工作机会，怀着“产业报国”的理想和对企业与员工的朴素情感，凑了650万元创业基金，创办了京东方，毅然进军液晶面板这个重要而在国内明显落后的产业。

由于液晶面板并不直接销售给普通大众，很少有人知道20多年来王东升为了这一理想经历了怎样的苦难。

面板业资本密集、技术密集、投资回报周期长、前期普遍亏损，而且还要和国际巨头包括三星、LG激烈竞争。

2002年，京东方得到意外的机会，韩国现代集团要以5亿美元价格出售旗下的液晶显示企业。

收购这家韩企，意味着京东方乃至整个中国有机会切入此前完全没有涉猎的液晶显示制造。然而，翻身之仗也可能是“毁灭”的风险。

并且，京东方的家底只有5000万元，可谓“蚍蜉撼大树”。尽管如此，王东升力主兼并。随后不久，京东方召开新闻发布会，宣布以3.8亿美元收购韩国现代液晶面板业务，在北京开工建设第5代TFT-LCD生产线。

然而，前沿技术要形成规模效益，需要意想不到的超大规模投入。王东升带领京东方开始了“刀尖上的舞蹈”。2005-2006年，受国际大市场环境影响，京东方连续亏损33亿元。

2007年形势稍微好转，2008年又因金融危机再次陷入困境，京东方累计亏损80亿元，累计投入500多亿元。连续亏损却连续巨额投资的京东方，被资本市场诟病为“烧钱机器”。曾垄断中国液晶面板市场的跨国公司也不能容忍京东方的崛起。京东方在发展过程中屡遭国外厂商各种手段的“围堵”。

重重压力之下，不到60岁的王东升已白发如雪。但即使是在这最艰难的时刻，王东升和他的团队也从来没有动摇过，以极大的勇气继续追逐着他们的显示梦。

2009年8月，京东方北京8.5代线在开发区奠基开工。为了赶上市场与技术迅猛发展的脚步，8.5代线的建设必须与时间赛跑。

为了解决工地人手不够的问题，当时很多为京东方施工的工程队甚至跑到北京西站、长途汽车站去“拦截”民工，请他们都来为这个对中国数字显示产业具有重大意义的大工程出一分力。最终换来了京东方8.5代线2万人立体施工的壮观景象。仅开发区派来的安全生产监察员和工程项目公司配备的安全员，就有180余人。

2011年，在北京市政府、开发区资金和政策的多重支持下，我国首条自主设计、自主建设的全球主流高世代液晶面板生产线京东方第8.5代TFT-LCD生产线实现量产，一举打破世界知名厂商对我国内地40英寸以上液晶屏的绝对垄断。

如果不经历绝望，便没资格享受辉煌。经历了产业初创期的诸多磨砺后，在技术、研发等方面积累了更多经验的京东方开始步入良性发展轨道，随着各世代线产品的逐步量产，公司近年来经营业绩也节节攀高。

十年磨一剑成翘楚

2013年对于京东方来说意义非凡，京东方终于迎来收获期。2013年11月16日，京东方98英寸8K超高清显示屏亮相深圳高交会，首展便被日本NHK看中，订单随即而来，当年，京东方出货量即从第12位上升到第5位。

2013年也是京东方进入平板显示产业十周年。经过多年持续自主创新，京东方创新能力和产业地位都得到快速提升，在LTPS-LCD、Oxide-LCD、LTPS-AMOLED、Oxide-AMOLED等高端显示技术研发和产业化方面有了重大进展；自主研发的超级宽视角技术更成为全球业内重要的技术标准。

在持续自主创新和丰硕创新成果的支撑下，京东方以及我国平板显示高科技企业的迅速崛起，带动平板显示产业实现从无到有、从小到大、从弱到强的发展，彻底扭转了中国电子信息产业长期依赖进口显示屏的被动局面。

以京东方5代线及8.5代线所在的北京数字电视产业园为例，开发区打造了以京东方8.5代线为核心的数字电视产业园，发展至今吸引了康宁、冠捷科技和住友化学等诸多世界500强企业就近配套，涉及液晶玻璃、化学品、偏光片、背光源、PCBA、驱动IC等关键主材及二级配套供应商。产业园包括显示器件核心区、整机区、上游配套区、设备备件加工区、A/S中心区、保税物流区等6个功能区，总体投资额达700亿元，带动北京地区上下游企业103家，年产值近千亿元人民币，年缴纳税收40余亿元人民币，提供将近2万多个就业机会。形成了全球为数不多的石英砂进去、电视整机出来的全球高端制造中心，走出了一条“高端引领、创新驱动、共生发展”之路。

可以说，因为京东方的存在和持续自主创新，我国的显示技术水平和产业实力在部分技术及产业领域已经实现了国际领先。在美国专利服务机构IFI Claims发布的2017年度美国专利授权量统计报告中，京东方全球排名由2016年的第40位跃升至第21位，美国专利授权量达1413件，同比增长62%，在TOP 50中增速继续保持第一。在世界知识产权组织公布的2017年全球专利申请排名表上，京东方位列全球第8。

2017年，京东方新增专利申请量8678件，其中发明专利超85%，累计可使用专利数量超过6万件。京东方海外新增专利申请超过3000件，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区。

从屏到端 跨界玩转型

110英寸显示屏入选吉尼斯世界纪录，4K×2K UHD超高清分辨率让色彩更逼真、178度超宽广视角让你几乎任何角度都能看……近年来，京东方的创新产品和创新技术引领显示领域新风潮，但对于京东方来说，造出10K清晰度、82英寸的超高清显示屏，只是意料之中的事情。

意料之外的是他们还酝酿出了一系列的创新应用解决方案，包括面向智慧城市和智慧家庭的车载、镜面、可穿戴设备等等。移动互联网时代，大大小小的企业都在大谈转型跨界，京东方也通过展示，向外界传达了从显示器件供应商转型的决心与信心。

2015年，京东方的转型初显成效，一套转型组合拳已打得有模有样。投资行业最先进的10.5代生产线、成立智慧系统事业部、跨界并购明德医疗打造第二产业……京东方动作很多，看似庞杂，但目光都是锁定在了未来的“DSH”转型战略。在王东升的规划中，“D”指的是显示器件，“S”指的是智慧系统，“H”指的是健康服务。

未来京东方所提供的，将是以显示器件为核心的显示解决方案，并将智慧系统和智慧健康服务作为转型新方向，以新的产业和技术优势实现服务化转变。

如今，转型带来了实实在在的收益，在年度财报上，可以清晰地看到，2017年京东方三大业务营收稳步增长。其中，显示和传感器件业务营业收入826.4亿元，同比增长35.01%，其电子价签年度累计出货1.6亿片，以55%的市占率占据全球首位；智慧系统业务营业收入181.3亿元，同比增长45.04%，成为三大业务中成长最迅速的板块；健康服务业务营业收入10.2亿元，同比增长12.86%。

“通过未来五年的发展，我们会颠覆现有的制造业。京东方不是跟随别人的脚步，而是做自己的互联网企业和物联网企业，最终把制造和消费直接连通。”王东升表示。

这种底气和信心来自何处？从当初富有前瞻性地进军液晶面板领域，一亏多年仍然痴心不改，到如今海啸般崛起为世界领先企业，出版《光变一个企业及其工业史》一书的北京大学教授路风一语道破背后奥秘：“京东方的领导者在同时期里有始终未变的两个信条：第一，坚持把高技术工业作为主业，而且一定要掌握技术；第二，必须依靠自己的力量从市场竞争中寻求企业的未来。

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